پشتیبانی 9 صبح لغایت 12 شب (دفتر میرداماد:26401956_دفتر سهروردی:88478196_مشاور فنی:09125343644)

0
0
0

حاکمیت شرکتی جدید

خرید تلفنی
کد محصول : حاکمیت شرکتی جدید
برگشت به مجموعه: کتاب اقتصاد
حاکمیت شرکتی جدید نوشته مارتین هیلب
توضیحات

در کتاب حاکمیت شرکتی جدید تحولات در ارتباط به عصر اینترنت، سقوط بازارهای مالی، استراتژی پرخطر شركتی، ارزش در ذهنیت مدیران ارشد و بحران های متعدد و مهم شركتی موجب شد در زمانی بسیار كوتاه بسیاری از شركت ها از بهترین به بدترین رتبه سقوط كنند. تجربیات در بسیاری از كشورها نشان می دهد كه پاداش هایی همچون عضویت هیات مدیره و انتخاب به عنوان مدیر سال، نه موفقیت آینده را تضمین می كند و نه از شكست ناگهانی شركت پیشگیری می كند. قانونمندی بیش از اندازه در توسعه قوانین و دستورالعمل ها خطری است كه در حال حاضر وجود دارد. این تغییرات در بسیاری از كشورها پس از بحران های اخیر صورت گرفته است. باید بپذیریم که مهارتها، آگاهی و آمادگی ذهنی که برای فعالیت مسئولانه یک عضو هیات مدیره لازم است، با ویژگیهایی که به ارتقای فرد به عنوان مدیر اجرایی شرکت منجر میشود، تفاوت دارد. برای نمونه، تا زمانی که آموزشهای مکمل به مدیران ارائه نگردد، شخصی مانند مدیر فنی مهندسی، مدیر فروش و توسعه بازار، مدیر توسعه محصولات یا مدیر منابع انسانی اغلب اطلاعات کمی درباره مسائل کلان شرکت مانند حاکمیت شرکتی، قوانین شرکتی، قوانین بازار اوراق بهادار، دانش مالی، مدیریت ریسک، مسایل مرتبط با تملک و ادغام دارد. به یاد داشته باشیم که «هیات مدیره» حاکم بر شرکت محسوب شده و اداره شرکت بر عهده هیات مدیره است در نتیجه صرف مدیر اجرایی بودن فرد را شایسته عضو هیات مدیره بودن نمیکند. بنابراین مسئولیت اداره امور شرکت نیز مسئولیتی جمعی است و آثار و تبعات نشأت گرفته از تصمیمات متخذه، اقدامات انجام شده، عدم اتخاذ تصمیم در مواقع لازم و یا سوءمدیریت نیز اساسا متوجه همه اعضای هیات مدیره است.... حاکمیت شرکتی مناسب قواعد و رويه هاي حاكم بر روابط بين هيئت مدیره، مديران اجرایی و سهامداران شركت ها و همچنين ذينفعاني نظير كاركنان و اعتبار دهندگان می باشد که از طريق جلب اطمينان بازار، كمك به سلامت بازار و كارآيي اقتصادي، ثبات مالي و رشد اقتصادي را به ارمغان مي آورد. حاكميت شرکتی مطلوب و کارامد موفقيت يك كسب و كار را تضمين نمي كند اما يكي از عواملي است كه مي تواند در موفقيت بلند مدت كسب و كار به آن كمك كند. شرکتی که به خوبی اداره می شود، چشم انداز بلندمدت تری را برای خود تعریف می کند که در آن مسئولیت های اجتماعی و اقتصادی را به بهترین نحو با فرآیند ارزیابی ریسک ها ادغام کرده است و با کشف فرصت های جدید و تخصیص سرمایه به شیوه ای بهینه که به نفع سهامدارانش تمام شود، موفقیت خود را در بلندمدت تضمین می کند...

نظرات

برای این محصول هنوز نظری ارسال نشده است.