اولین قسمت کتاب رئیسان رهبران شما کدامید با عنوان «رهبری بر خود و بر گروه» به مباحثی مانند انرژی دادن به خود: رهبری بر خود، تهیه فهرستی از دستیاران، پرداخته است. نویسنده در نخستین بخش کتاب در بحث «انرژی دادن به خود: رهبری خویشتن» آورده است که حتی اگر همیشه در رویای ایجاد تغییر و خواهان کمک به ملت‌های محروم بوده‌اید، عقل متعارف به شما می‌گوید که ابتدا به فکر ایجاد موقعیت حرفه‌ای خود باشید، سپس از ثروت و قدرت خود برای ایجاد تغییر سود بجویید. یشاواریا، در دومین بخش کتاب در تشریح مقوله «گروه کثیری را برانگیزید: رهبری بنگاه اقتصادی» به این نکات اشاره کرده که انرژی دادن به کل یک سازمان یا تعداد بسیاری از افراد، با انرژی دادن به خودتان یا به افرادی که زیرنظر مستقیم شما قرار دارند، متفاوت است. وقتی شما می‌کوشید جمع کثیری را بر سر شوق آورید، نخست باید از خودتان یا مدیر تیم فاصله بگیرید و به رهبر بنگاه بدل شوید. برای بسیاری این کار دشوارترین تغییر است، زیرا قوانین موفقیت برای یک بنگاه اقتصادی با قوانین آزموده‌ای که تاکنون برای آنها موفقیت به بار آورده، کاملا تفاوت دارد و موجب ارتقاء حرفه‌ای آنها شده است.