مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد

در کتاب مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد یا کنترل پروژه فرآیندی است در سمت و جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد. ۱.- تعیین وضعیت واقعی پروژه ۲.- مقایسه وضعیت واقعی با برنامه ۳.- در نظر گرفت اقدام اصلاحی